但你不會知道lego這個王國，其實也經歷過財困。Bloomberg便訪問了"Brick by Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry
"的作者Robertson講解Lego周轉的策略，Lego如何改寫了創新規劃，征服了玩具業。Lego磚自1958年於丹麥創立，立即瘋魔全世界，為何Lego後來會有財困呢？原來Lego投入過多資源進行產品研發，利潤減少。當時Lego覺得玩具漸漸電子化，你看現在多數人都使用智能電話玩遊戲，多於實物，Barbie等玩具也試過被電子遊戲超越銷售。
當其他玩具的生產大多東移到中國之時，Lego依然在丹麥生產，令Toys "R" Us、Walmart等玩具零售商的銷售貨架上Lego玩具的售價較其他玩具高，銷售受影響。而現在Lego的生產也不限於丹麥，Mexico也有生產Lego玩具。
你也想去Legoland吧，這是另一個生意模式，Lego t-shirt、手錶、精品等等…Lego也嘗試開發女性市場，但發覺不太成功後，再專注以往的警察、消防員模型。
Customization也是另一個方向，除此以外，Lego還徵求新idea，如果你有一個自己設計的Lego模型，你可參與CUUSOO project，當你的design賣出後，你可獲得1%利潤。詳情︰http://lego.cuusoo.com/guidelines
Lego所賣的不是玩具，而是construction experience，讓小孩子感覺像工程師，建立屬於自己的建築。就像Starbucks賣的不是一杯咖啡，而是experience一樣，這個模式令lego成為玩具王國。
可按此聽全部訪問內容︰
http://media.bloomberg.com/bb/avfile/Economics/On_Economy/vD4MTSChHu6Q.mp3
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